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Fort de 30 ans d'expérience des systèmes d'information, de la transformation digitale des entreprises, des télécommunications, de la recherche de subventions publiques, je souhaite mettre mon dynamisme et mon expertise au service des PME/TPE afin de les accompagner dans ce "virage du numérique " ô combien important et ainsi donner du sens à mon engagement entrepreneurial.
Le monde change, se transforme.
Définir et mettre en œuvre la stratégie numérique de votre entreprise est indispensable
pour l’adapter à son environnement et assurer sa croissance...
Mais ce nouveau monde doit faire face à de nouveaux défis et de nouvelles menaces:
Télétravail, cyber attaques, dématérialisation...
Nous vous proposons des prestations externalisées dans tous les domaines des systèmes d'information
afin de faire de ce qui pourrait être vécu comme une contrainte, une véritable opportunité de
développement et d'augmentation du chiffre d'affaire.
Je suis accrédité DSIACTIVE réseau d'experts de GROUPEACTIVE dont les
5 réseaux sont au service des petites et moyennes entreprises partout en France:
Développement commercial: PROSPACTIVE
Pilotage de la supply chain: PRODACTIVE
Transformation digitale: DSIACTIVE
Ressourches humaines: DRHACTIVE
Perf. administrative et financière: DAFACTIVE
Nous pouvons vous proposer un accompagnement complet de vos projets digitaux dans le cadre de missions dont vous trouverez une liste non exhaustive ci-après. Bénéficiant d'un réseau très large d'experts, nous pourrons si besoin nous appuyer sur des professionnels reconnus dans chaque spécialité.
Pilotage de la Direction des Systèmes d'Information: Diagnostic, élaboration de stratégie, schéma directeur, priorisation des chantiers, gestion des budgets, des équipes, des sous-traitants, pilotage des projets...
Suivi de tout projet de transformation digitale de l'idée jusque la réalisation y compris veille technologie, protection juridique de l'innovation, gestion de la temporalité, rédaction du cahier des charges, recherches documentaires. Rien n'est laissé au hasard.
Stratégie de sécurisation du système d'information. Audit des systèmes. Stratégie de sauvegarde, de mot de passe, d'antivirus, de filtrage de messagerie, de pare-feu. Stratégie d'assurance du risque cyber. Sensibilisation des collaborateurs...
Diagnostic technique et organisationnel, élaboration de stratégie, schéma directeur. Gestion des budgets et mise en place de plans pluriannuels d'investissement Stratégie de gestion des ressources humaines, architecture du système d'information...
Diagnostic numérique de l'entreprise, de son environnement, de la concurrence Définition d'un plan d'action pour faire de cette transformation digitale une opportunité et non une contrainte. Recherche de subventions et cofinancements.
Gestion des projets de dématérialisation issus d'obligations légales: Accompagnement à la mise en place, relation avec les organismes impactés. Gestion de l'aspect juridique (contrats, conventions,...). Recherche de subventions
Pilotage de la gestion de crise, soutien des équipes, stratégie de communication, apport de réseau externe en soutien, adapation du fonctionnement du S.I. Si besoin, pilotage des intervenants et prestataires afin d'assurer la cohérence des interventions Acompagnement à la sortie de crise, capitalisation sur les événements.
Après une cyberattaque il est important de comprendre ce qui s'est passé: L'analyse des données brutes (fichiers effacés, journaux, fichiers système, mémoire) permet de comprendre et d'empécher de nouvelles intrusions mais également de trouver des preuves. Identification des vulnérabilités, des failles, des points faibles du S.I. Remédiation et durcissement.
Nous sommes à votre disposition pour tout renseignement
SARL DIGITAL TURN
15, Allée des peupliers
62600 BERCK SUR MER
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SARL au capital de 2500 €
RCS: 922 085 832 00017
APE: 6202A
TVA INTRA: FR 62 922 085 832
Siége social:
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Directeur de la publication: Jean-Marc DETREZ
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